Strategisia ratkaisuja, käytännönläheisiä työkaluja ja kestävää kehitystä
Hankinta on yrityksen kasvun, kilpailukyvyn ja kestävän kehityksen tärkeä tekijä. Autan organisaatioita hyödyntämään hankinnan potentiaalin strategisilla ratkaisuilla, konkreettisilla toimenpiteillä ja tiedolla johtamisella.
Palveluni kattavat koulutukset, konsultoinnin, fasilitoinnin ja analytiikan sekä joustavat interim-palvelut. Tuon organisaatioosi tarvittavaa osaamista, varmistan tavoitteiden saavuttamisen ja autan rakentamaan kestäviä kumppanuuksia.
Lähdetään yhdessä kehittämään hankintaanne seuraavalle tasolle – kohti mitattavia tuloksia ja pysyvää kilpailuetua.
MIKSI HANKINTA ON TÄRKEÄÄ?
Hankinta parantaa kannattavuutta, kasvattaa kilpailukykyä ja tukee kasvua.
Yrityksesi ulkopuolelta hankittavien tuotteiden ja palveluiden osuus voi olla merkittävä, usein yli 60 % liikevaihdosta. Siksi hankinnan kehittäminen on keskeinen keino parantaa kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja optimoida pääoman käyttöä.
Hyödynnätkö jo täysimääräisesti hankinnan tarjoamat mahdollisuudet?


MITÄ HANKINNAN KEHITTÄMISELLÄ VOIDAAN SAAVUTTAA?
Hankinnan kehittäminen tuo säästöjä, tehokkuutta ja kestävyyttä.
Hankinnan kehittäminen tuo mitattavissa olevia kustannussäästöjä, jotka parantavat kannattavuutta. Systemaattinen toimittajaverkoston ja riskien hallinta auttaa vastaamaan muutoksiin, turvaa toiminnan jatkuvuuden ja tehostaa yrityksen toimintaa.
Hankinta varmistaa toimitusketjun vastuullisuuden ja vaatimustenmukaisuuden. Lisäksi toimittajilta saadaan osaamista ja resursseja, jotka tukevat yrityksen kasvua sekä uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä.
Aloita hankinnan kehittäminen nyt ja varmista kilpailuetusi!
MITEN HANKINNAN KEHITTÄMINEN ONNISTUU?
Hankinnan kehittäminen perustuu selkeään strategiaan ja dataan.
Hankinnan kehittäminen alkaa selkeän strategian luomisesta, joka pohjautuu nykytilan analyysiin ja liiketoiminnan tavoitteisiin. Strategian tueksi määritellään toimintamallit, kehitetään toimittajayhteistyötä ja hyödynnetään dataa päätöksenteossa. Jatkuva seuranta ja oppiminen varmistavat kestävät tulokset.
Oletko valmis ottamaan seuraavan askeleen kohti strategista hankintaa?


MITÄ TAITOJA HANKINNAN KEHITTÄMINEN EDELLYTTÄÄ?
Hankinnan kehittäminen vaatii substanssiosaamista, datan ymmärtämistä ja muutoskyvykkyyttä.
Hankinnan kehittämisessä korostuvat substanssiosaaminen, faktoihin perustuva päätöksenteko sekä ihmissuhde- ja neuvottelutaidot, joita tarvitaan hedelmällisessä sidosryhmä- ja toimittajayhteistyössä. Muutoskyvykkyys ja resilienssi auttavat sopeutumaan muutoksiin. Data-analyysi tukee tehokkuutta. Kyseisten taitojen strateginen yhdistäminen varmistaa sen, että liiketoiminnan tavoitteet saavutetaan.
Onko yritykselläsi riittävät valmiudet kehittää hankintaa?
PALVELUT, JOTKA YHDISTÄVÄT STRATEGIAN JA SEN TOTEUTUKSEN
Hankinnan kehittämistä tuloksellisesti ja käytännönläheisesti
Tarjoan monipuolisia palveluita, jotka auttavat yrityksiä kehittämään hankintaansa strategisesti ja käytännönläheisesti. Olipa kyseessä hankintastrategian rakentaminen, toimittajasuhteiden kehittäminen tai sidosryhmäyhteistyön tehostaminen, palveluni mukautuvat organisaationne tarpeisiin. Tuon hankinnan kehittämiseen selkeyttä ja vaikuttavuutta esimerkiksi työpajojen, konsultoinnin ja analytiikan avulla.
Palveluissani yhdistyvät strateginen ajattelu ja arjen käytäntö. Koulutukseni tarjoavat konkreettisia työkaluja ja osaamista hankinnan johtamiseen, digitalisaation hyödyntämiseen sekä inhimillisiin taitoihin, kuten vuorovaikutukseen ja muutoksen johtamiseen. Tavoitteeni on auttaa asiakkaitani saavuttamaan kestäviä tuloksia, jotka tukevat liiketoiminnan kasvua ja kilpailukykyä.


OTA YHTEYTTÄ
Kun haluat kehittää toimintaasi tai sparrata ajatuksiasi, ota yhteyttä!
Lauri Vihonen, +358 50 4381912, lauri.vihonen@leadersbeacon.fi