top of page
Blogi: Blog2
HANKINNAN NÄKÖKULMIA JA OIVALLUKSIA
Käytännön vinkkejä ja asiantuntijan näkemyksiä hankinnan kehittämiseen.
VALITSE BLOGIN TEEMA TAI HAE SUURENNUSLASIN AVULLA
Etsi
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
22/22: Ole haluttu kumppani toimittajille ja palvelutarjoajille
Kun organisaatio on haluttu kumppani, toimittajat ja palvelutarjoajat haluavat tehdä yhteistyötä organisaation kanssa. Yhteistyösuhteen...
19 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
21/22: Ole strateginen kumppani sisäisille sidosryhmille
Hankinta on strateginen kumppani sisäisille sidosryhmille, kun hankinta ei vastaa pelkästään tavaroiden ja palveluiden hankkimisesta,...
10 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
20/22: Tee hankinnasta mahdollistaja ja koko organisaation yhteinen asia
Kun hankinta on mahdollistaja, se tunnustetaan strategiseksi toiminnoksi, joka tukee organisaation toimintaa ja tavoitteiden...
7 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
19/22: Huomioi asiakas- ja loppukäyttäjänäkökulma kaikessa
Asiakas- ja loppukäyttäjänäkökulman huomioiminen tarkoittaa, että asiakas ja hänen tarpeensa asetetaan etusijalle. Asiakaslähtöinen...
7 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20244 min käytetty lukemiseen
18/22: Ole rohkea, tavoitteellinen ja innosta muuta organisaatiota yhteisiin pyrkimyksiin
Julkisissa organisaatioissa hankintaorganisaatiosta vastaava henkilö on keskeisessä roolissa strategisemman otteen ja muutoksen...
5 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
17/22: Verkostoidu ja yhteiskehitä muiden tilaajatoimijoiden kanssa
Verkostoituminen viittaa yhteyksien luomiseen ja suhteiden rakentamiseen muiden ihmisten tai organisaatioiden kanssa. Yhteiskehittäminen...
4 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
16/22: Kehitä toimittajamarkkinaa aktiivisesti ja paranna sen toimivuutta
Toimittajamarkkinan aktiivinen kehittäminen ja sen toimivuuden parantaminen tarkoittavat strategisia toimenpiteitä, joiden tavoitteena on...
4 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
15/22: Kasvata toimittajamarkkinatuntemusta ja lisää vuorovaikutusta toimittajamarkkinan kanssa
Toimittajamarkkina kuvaa tarjolla olevia toimittajaorganisaatioita, joilta hankintayksikkö voi hankkia erilaisia tuotteita ja palveluita....
6 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
14/22: Digitalisoi kaikki mahdollinen
Digitalisaatiolla on keskeinen rooli hankinnan strategisen johtamisen kehittämisessä. Hankintastrategian yksi pääteemoista on strateginen...
5 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20243 min käytetty lukemiseen
13/22: Kehitä ja ota käyttöön hankinnan strategista johtamista tukevia analyysejä ja työkaluja
Hankinnan strategista johtamista tukevat laadukkaat analyysit ja työkalut mahdollistavat hankinnan ammattimaisen johtamisen, sekä oman...
4 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
12/22: Määrittele hankinnan strategista johtamista tukevat mittarit ja seuraa niiden toteutumista
Mittarit ja niiden toteutumisen seuranta ovat tärkeä osa hankinnan strategista johtamista, koska niiden avulla voidaan arvioita, miten...
5 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
11/22: Johda hankintoja kategorioiden kautta
Hankinnan kategoriajohtaminen on liiketoimintalähtöinen, strateginen tapa kehittää hankintaa, parantaa hankinnan vaikuttavuutta, vähentää...
6 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
10/22: Kytke hankintaprosessit organisaation johtamisprosesseihin
Hankintaprosessien kytkeminen organisaation johtamisprosesseihin varmistaa, että hankinta toteuttaa organisaation strategiaa ja...
5 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
9/22: Kuvaa hankinnan strategiset ja mahdollistavat prosessit sekä määrittele roolit ja vastuut
Hankintatoimi on osa organisaation strategista johtamista, kun se organisoituu, toimii ja kehittää toimintaansa organisaation toiminnan...
3 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
8/22: Laadi yhdessä toimintaa ohjaava hankintastrategia ja toteuta organisaation tavoitteita hankinnan keinoin
Toimintaa ohjaava hankintastrategia kuvaa päätöksiä, tavoitteita ja toimenpiteitä, joilla hankinta tukee organisaation tavoitteiden...
18 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
7/22: Tee hankinnasta näkyvä: panosta tietopohjan hallintaan ja viestintään
Kun hankinta on näkyvää organisaatiossa, hankintaprosessi ja hankintatoimenpiteet ovat selkeästi tiedossa ja tunnistettavissa...
15 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
6/22: Rakenna organisaatioon sopiva strategisen hankinnan johtamis- ja ohjausmalli
Strategisen hankinnan johtamis- ja ohjausmalli on organisaation käyttämä viitekehys, joka määrittelee hankintojen suunnittelun,...
7 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20242 min käytetty lukemiseen
5/22: Varmista ylimmän johdon sitoutuminen
Ylimmän johdon sitoutumisen varmistaminen on yksi hankinnan strategisen johtamisen onnistumistekijöistä: ilman heidän kiinnostustaan ja...
10 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20243 min käytetty lukemiseen
4/22: Pidä huolta omasta osaamisestasi
Julkisissa organisaatioissa hankintaorganisaatiosta vastaava henkilö on avainasemassa hankintojen strategista johtamista edistettäessä....
5 katselukertaa0 kommenttia
Lauri Vihonen
31. tammik. 20243 min käytetty lukemiseen
3/22: Vahvista hankintakyvykkyyksiä organisaatiotasoisesti
Julkisissa organisaatioissa ja yrityksissä on tyypillistä, että henkilöstö tekee hankintaprosessiin liittyviä tehtäviä oman toimenkuvansa...
13 katselukertaa0 kommenttia
VALITSEMASI JULKAISUT
bottom of page